危机育新机 变局开新局

                          ——在庆祝建厂45周年暨2020年上半年工作会议上的讲话                          

河北中捷石化集团有限公司董事长 王振华

（2020年07月16日）

各位伙伴：

大家上午好。

“触目愈伤情，念陈迹、人非物是。”今天是中捷石化建厂45周年纪念日，回顾历史，虽然围墙而建的还是45年前盐碱滩上的那片不毛土地，但是人非物是，让人触景生情。45年来，我们哭笑皆文章，风雨读春秋（这里之所以念“读”而不是“度”，是因为我们既要在风雨中无奈的成长，又要成长的明白）。这不容易呀。尤其今年更不容易！一场意想不到的新冠疫情，打的我们措手不及。刚才树华报告中的一些数据使我们无法激动，更笑不起来，但是我们必须要面对事实，回避无济于事，逃避更是雪上加霜，生存才是我们共同的课题。今天的会议，我从坚持“四个意识”和做好两个“巩固”来谈一些个人看法。

一、自觉坚持以“四个意识”维护集团的持续稳定

各位伙伴，今天到场的人员几乎都是*员，对**提出的“四个意识”都很清楚。自觉坚持“四个意识”，不是为了跟风追时髦，更不是为了*绩做给别人看，而是因为这“四个意识”对于指导和推动我们当前和今后的工作尤为重要，希望每一个人悟透学精，学以致用。

一是要坚持*治意识。集团公司*员的人数占比超过了10%，能否抓好“关键少数”将直接影响到我们创业、干事、成事。坚持*治意识首先就要坚持原则，讲纪律。古人讲“高岸为谷，深谷为陵。”“青，取之于蓝而青于蓝；冰，水为之而寒于水。”凡事都要有个由头，有个说法，我们这些“关键少数”一定要在是非面前敢于坚持原则，亮观点。阿谀奉承不能点石成金，口吐莲花不能立地成佛。只有讲真话、办实事、使真劲，我们才能在超出个人爱憎的市场环境里站稳脚跟，甚至是绝境突围。入*誓词里面清楚的写着“对*忠诚、积极工作”，这种无私奉献的精神要求我们要像45年前的创业者们一样，与工作相融入，与环境相和合，与企业共荣辱。他们之所以能够在当年艰苦的条件下其乐融融，靠的就是对事业的无比忠诚，对工作的无比热爱。坚持*治意识其次要站稳立场，保持清醒头脑。我们共同的立场就是一心一意为了中捷石化这个“大家庭”，这个立场任何时候都不能变。作为高层管理人员，在实际工作中一定要少言多做，不要轻言，更不要失言。胡言乱语，夜郎自大就会轻易的失去人心。

二是要坚持大局意识。坚持大局意识就是要把当前所面临的各种问题放到集团公司的大局中去思考，去定位，要齐心协力下好一盘棋。45年来，中捷石化凡是困难面前，都是依靠团队精神和将问号拉直的决心而渡过难关。坚持大局意识就要发扬艰苦奋斗的作风，这是我们中捷石化人的“精神棉衣”。捂紧口袋也是经营，省下来的再少也是效益。作为集团公司的高层管理者，一定要认知自己的角色，要起到积极的模范带头作用，要以实际行动诠释认真、真实、实在的企业精神。我们的企业精神是用汗水和心血提炼出来的，它贯穿了整个中捷石化的发展史，符合优胜劣汰的竞争法则，适合解决当前所面临的各种问题，更是拼抢闯的根本所在。

三是要坚持核心意识。坚持核心意识不是坚持哪个人说了算，而是坚持集团公司领导班子的决定，要落地有声，深抓有形；坚持维护广大员工的根本利益，要有舍己的利人精神。领导干部要学会推功揽过，以个人尊严巩固公司的整体形象。“操千曲而后晓声，观千剑而后识器。”45年来，中捷石化经历了资源紧缺、清理整顿、压力改制、舍己合作等诸多考验，在核心意识的坚持之下，打造了团队的凝聚力和战斗力，打造了伙伴之间的亲和力以及参与力，使中捷石化能够“遇难成祥”“逢凶化吉”。虽然当前的经营形势极其严峻，但我相信任何困难都是化了妆的祝福。近两年来，集团公司通过考察、试用、直至聘用，已经完成了老中青三代管理层的结合，只有坚持核心意识不走样，才能保证正确方向不迷失。我希望高层管理者要老带好头，青多壮志，少有作为。

四是要坚持看齐意识。古人讲见贤思齐，说的是一个人要从别人身上看到不足，随时保持进取心，因为一个人对自己的了解宛若黑夜行路，要想更好的了解自己还需要借助别人的力量，经营企业也是同样的道理。集团下属的各经营单位虽不是同行最差的，但也不是最好的，一定要积极的坚持看齐意识，取长补短，向先进求教，向标杆学习，千万不能在自以为是的小圈子里自我陶醉，因为没有觉察到的事情可能会改变命运，任何麻痹思想的存在都是最终失败的开始。我们坚持看齐意识就必须要强调学习、学习、再学习，因为唯有学习才能使人在勤奋、勤奋、再勤奋的工作状态中有所创新突破，不至于让懒散闲丧失了我们的斗志，不至于让平庸荒废了我们的时光。

二、自觉坚持以“两个巩固”保障集团的创新发展

各位伙伴，“宜未雨而绸缪，毋临渴而掘井。”雨前修屋，不口渴时挖井，做事要心中有数，要目标清晰，不能稀里糊涂的总认为车到山前必有路。眼下的疫情就是最好的教案，我们多年的危机意识只是停留在嘴巴上，缺少应对危机和化解危机的准备。下半年我们一定要确保做好“两个巩固”。

一是巩固经营目标。下半年的目标任务十分艰巨，在一觉醒来天已变的诡异市场环境中，各单位要坚持“自保自救”，紧紧围绕“四个意识”无条件的接受和完成经营目标，既定的经营目标是我们生存下去的有力保障。上千个家庭在关注着我们，他们的吃穿住行掌握在我们“关键少数”人的手里，就算是脱皮掉肉也要绞尽脑汁，就算是少眠多梦，满脑子想的也只能是转危为机。盈利单位要乘势而为，高歌猛进，亏损单位要痛定思痛，扭转局面，一定要同行同进，力保集团公司的发展不能滞留，更不能倒退。多年前我讲过摸着石头过河，扛着石头爬坡，拼的是智慧和耐力，今天重提，虽然时代不同，但是意义一样，如果我们没有置死地而后生的勇气就不会浴火重生，就不会把一份实实在在的家业交由后来者，也不配你屁股下坐的那把椅子。

二是巩固安全生产。著名心理学家卡尔·荣格说“我和我们等于完整的我”，这句话说得很好，用于安全工作上也十分合适。一个安全的生产环境靠的不是小我，重要的是团队的合作精神，只有把小我融入到团队中，放弃以自我为中心的心界走进别人的心界去思考问题，我们的安全制度才能不折不扣的落到实处，为我们的安全生产保驾护航。过来半年，我们在安全方面得到过教训，值得深思，要举一反三，警钟长鸣。无论任何时候安全生产决不能掉以轻心，更不能心存侥幸，万次侥幸之外的一次事故都会使我们付出昂贵的代价甚至是生命。智者用教训换取经验，愚者用生命换取教训。我们不能做愚者。面对当前的经营形势，安全工作更该引起格外重视，各单位要以强化责任担当为抓手，认真完善责任体系，严格督查问责。要进一步将安全生产各项工作抓早、抓小、抓细、抓实，确保集团公司安全生产工作的持续稳定。

各位伙伴，中捷石化45年来的发展历程告诉我们，任何得到都有代价，任何理想的实现都需要点滴积累，要想把无助的事情变得有助，只能靠我们自己。虽然一场不知尾时的疫情带给我们前所未有的考验和空前的挑战，但是想要最好就一定会遇到最痛。记住，既然路是我们自己选的也是我们自己走的，就不要心存怨言。不管前方的道路有多艰难，只要我们共拼、共抢、共闯，就一定会成为赢家。各位伙伴，毛毛虫的世界末日，就是蝴蝶破茧而出的时刻。而我们不是毛毛虫，我们是“百年石化梦”的逐梦人，是中捷石化事业的扎营者、攀登者，是辉煌历史的传承者、续写者，我们可以把眼前发生的事情当成一场由险象丛生到转危为安的舞台剧，我们各自所做的就是扮演好胜利者的角色，我相信你们一定能够做到！

谢谢大家！